為全面完成年度目標任務(wù)，8月6日下午，在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)辦公會(huì )議，總結分析二季度工作目標完成情況，研究部署下階段工作任務(wù)。公司領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。會(huì )議由公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理陸汝光同志主持。

會(huì )上，各部門(mén)負責人分別對二季度的工作目標完成情況，部門(mén)規范管理和作風(fēng)建設等方面及下階段工作計劃進(jìn)行了匯報和交流。公司黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席葉志玲同志通報了各部門(mén)二季度綜合考核情況，并對各部門(mén)的百分制考核結果做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。各分管領(lǐng)導對分管部門(mén)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了客觀(guān)分析和現場(chǎng)點(diǎn)評，同時(shí)，就下階段的主要工作做了部署。

陸汝光同志在會(huì )上指出，二季度在全體員工的辛勤努力下，公司主要經(jīng)濟指標完成情況良好：1—7月份產(chǎn)水比去年同期下降了2.5%，售水比去年同期上升了0.56%，產(chǎn)銷(xiāo)差率比去年同期下降了2.21%，收入上升了7.72%，利潤也上升了46.34%。公司運行質(zhì)態(tài)明顯提高，但也要清醒認識到，工作中還存在許多不足，完成全年目標任務(wù)尚需付出艱辛的努力。

陸汝光同志強調，今年的二季度是一個(gè)不平凡的季度，也是建廠(chǎng)歷史以來(lái)的最不平凡的一個(gè)時(shí)期，雖然公司遇到了“5·9”和“6·17”兩起突發(fā)水質(zhì)異味事件，但各相關(guān)部門(mén)都能沉穩應對并做出了相應的成績(jì)，市領(lǐng)導為此也在相關(guān)場(chǎng)合對公司“用責任守護健康、用良知回報社會(huì )”予以肯定，市民也對我公司的應急處置措施紛紛點(diǎn)贊。通過(guò)這兩起事件，告知我們在面對公司榮譽(yù)和利益時(shí)，各部門(mén)必須做到“養兵千日，用兵一時(shí)”，關(guān)鍵時(shí)刻要挺身而出，敢于擔當，全體員工更要時(shí)刻謹記“用良心守護著(zhù)市民健康”的堅定信念，進(jìn)一步增強大局意識、全局意識。

為明確下階段工作思路，陸汝光同志要求，認真貫徹落實(shí)市委、市政府開(kāi)展的“五大專(zhuān)項行動(dòng)”中的安全生產(chǎn)專(zhuān)項、維穩專(zhuān)項和網(wǎng)上輿論引導專(zhuān)項行動(dòng)，結合公司實(shí)際，在有序推進(jìn)全年目標任務(wù)的同時(shí)，當前乃至今后一階段要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是要一著(zhù)不讓地抓好安全工作。通過(guò)信息源建立、源水檢測、機泵的保障、員工的責任落實(shí)和巡更制度的嚴格執行來(lái)齊心協(xié)力抓好安全工作的貫徹落實(shí)，確保安全供水；二是要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)。安全這根弦要時(shí)刻繃緊，圍繞夏百賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，在風(fēng)險控制上下功夫，在預警和應急機制上加強措施，用細致的工作來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)，努力做到周詳細致、萬(wàn)無(wú)一失；三是要切切實(shí)實(shí)地抓好工程質(zhì)量。在切實(shí)做好夏季高溫期間安全施工的同時(shí)，進(jìn)一步增強質(zhì)量責任意識，確保工程質(zhì)量；四是要強化內部管理。公司制定的各項規章制度要嚴格執行，切實(shí)做到常抓不懈，并著(zhù)力構建作風(fēng)建設的長(cháng)效機制，各部門(mén)負責人必須以身作則、率先垂范；五是要夯實(shí)為民服務(wù)的舉措。一方面在繳費上形成市域范圍內的全覆蓋，另一方面在24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)上努力做到有問(wèn)必復。通過(guò)以上服務(wù)措施，讓市民真正感受到“真情服務(wù)無(wú)距離”；六是要做好輿論導向和輿情化解。在面對突發(fā)負面輿情時(shí)，每位員工都有責任化解影響公司名譽(yù)的各類(lèi)評論，同時(shí)，公司組建的輿情應對小組要積極應對、主動(dòng)作為，切實(shí)加強正面引導和有效疏解，掌握輿論引導主動(dòng)權，確保公司良好的社會(huì )形象得到維護。