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    淺談污水處理廠(chǎng)設備管理
    信息來(lái)源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:管理員   ‖  發(fā)布時(shí)間:2015年3月16日  ‖  查看9486次  ‖  
            隨著(zhù)近年來(lái)我國污水處理事業(yè)的蓬勃發(fā)展,各地污水處理廠(chǎng)的建設也步入了快車(chē)道。污水處理設備作為污水處理廠(chǎng)維持良好運行狀況的基礎性條件,其管理效果的好壞,對促進(jìn)污水處理廠(chǎng)實(shí)現較高生產(chǎn)管理效果,發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。為此,對污水處理廠(chǎng)設備管理進(jìn)行探討,就凸顯出其重要意義。

    1 污水處理過(guò)程中的主要設備

    污水處理過(guò)程中涉及很多專(zhuān)業(yè)性的設備,大體可劃分為專(zhuān)用設備、電器設備和通用設備三類(lèi)。其中,離心脫水機、提升泵、轉刷、攪拌器是最主要的設備。

    (1)專(zhuān)用設備包括污泥泵、污水泵、計量泵、存水泵、螺旋泵、羅茨鼓風(fēng)機、空氣壓縮機、離心鼓風(fēng)機、自動(dòng)取水樣機、表面曝氣機、格柵清污機、刮泥機、刮砂機、消化池污泥攪拌機、污泥濃縮刮泥機、刮泥吸泥機、熱交換機、污泥脫水機和藥液攪拌機等。

    (2)電器設備包括變速電機、交直流電動(dòng)機、照明設備、啟動(dòng)開(kāi)關(guān)設備、避雷設備和變配電設備等。

    (3)通用設備包括離心機、電動(dòng)葫蘆、烘箱、冰箱、恒溫箱、手動(dòng)和電動(dòng)閘閥、閥門(mén)啟閉機、蝶閥、止回閥、手推和電動(dòng)割草機、綠化藥水噴灑車(chē)、運輸車(chē)輛、橋式起重機、銑床、刨床、車(chē)床、卷?yè)P機等。

    2 污水處理廠(chǎng)主要設備的運行特點(diǎn)

    由于不同的設備在污水處理過(guò)程中擔負著(zhù)不同的任務(wù),故不同的污水處理設備的運行特點(diǎn)也是不同的。

    (1)離心脫水機在運行時(shí)的生產(chǎn)壓力較大、附屬設備較多、自動(dòng)化程度較高、受到各種影響因素較多,并且價(jià)格貴、維修較難。

    (2)提升泵長(cháng)期在水下運行,但運行時(shí)的工況條件較差且監控手段方法也較少。

    (3)轉刷的數量比較多,如果運行時(shí)發(fā)生故障,將會(huì )對水質(zhì)產(chǎn)生比較大的影響,另外,轉刷安裝時(shí)需要露天進(jìn)行,故對密封性的要求就較高。

    (4)攪拌器長(cháng)期在水下運行,所擁有的工況條件比較差。

    3 某污水處理廠(chǎng)設備管理體系

    近年來(lái),隨著(zhù)城鎮化的逐漸推進(jìn),城市對污水處理的需要不斷提高,我國污水處理廠(chǎng)建設步伐也逐步加快,在資金、設備、場(chǎng)地、人員等方面予以了重點(diǎn)傾斜,其處理規模呈逐年遞增態(tài)勢,污水處理服務(wù)面積和能力煥然一新。利用現代化管理手段,不少污水處理廠(chǎng)加大了對污水處理設備的管理力度,形成了一整套適于自身發(fā)展特點(diǎn)需求的設備管理體系。例如,某污水處理廠(chǎng)在歷經(jīng)兩期工程建設后,總處理規模已達35萬(wàn)立方米/日,擁有了近600臺的龐大設備量,總裝機容量約11000KW。在設備日常管理中,推行精細化管理理念,理順了同設備管理相關(guān)的各個(gè)流程程序,如人員管理、資產(chǎn)管理、維修修護管理、備件管理和技術(shù)改造管理等,建立了合理專(zhuān)業(yè)明確的設備管理制度,結合污水處理廠(chǎng)的長(cháng)遠建設發(fā)展需求目標,保持了設備管理體系的前瞻性,同時(shí),注重保持完整的設備管理記錄檔案,便于日常工作中的檢查督導,另外,還建立起設備管理定期回頭看機制,并將其作為常態(tài)良性機制堅持下去,確保各類(lèi)管理信息都能夠得到及時(shí)的匯總分析,確保管理的方方面面不漏死角,該管理體系在實(shí)踐驗證中取得了很好的設備管理效果,確保了該廠(chǎng)污水處理設備的使用效果達到了最佳。

    4 污水處理廠(chǎng)設備管理經(jīng)驗體會(huì )

    下面,筆者結合該污水處理廠(chǎng)設備管理體系的現實(shí)表現,談一下污水處理廠(chǎng)在設備管理中的一些經(jīng)驗體會(huì )。

    4.1 人員管理

    在人員管理上,應首要建立起廠(chǎng)領(lǐng)導—各部門(mén)—一線(xiàn)管理部門(mén)的三級管理組織機構,確保處理廠(chǎng)對人員管理所制定的各項制度落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每名人員。要在技術(shù)部、維修部、運行部三者間建立起設備管理信息的交流提供反饋網(wǎng)絡(luò ),確保信息的“不斷檔”、“不堵塞”。還應結合國家相關(guān)政策法律規定以及廠(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況,擬制配套完善的設備管理規章制度,如《設備資產(chǎn)管理制度》、《設備維修保養制度》、《設備三級巡檢制度》、《設備檔案管理制度》、《特種設備安全使用管理制度》、《設備使用操作規程》等,都是必須盡早試行推廣的。并且,還要將這些制度同設備崗位責任制緊密結合起來(lái),轉好制度落實(shí)環(huán)節,確保設備的正常安全生產(chǎn)。

    4.2 資產(chǎn)管理

    設備資產(chǎn)管理上,可按照設備的重要程度和危險程度,將設備劃分為不同的級別進(jìn)行管理。結合設備故障、故障頻率、維護成本等指標因素,將格柵機、離心鼓風(fēng)機、提升泵、刮泥機等重點(diǎn)設備單獨劃分出來(lái),加大對其的零備件供應、維護保養和三級巡檢方面的投入力度,首要確保其運行的安全穩定。此外,還應做好設備前期信息的收集整理工作,定期核對設備臺賬和資產(chǎn)卡片,抓好設備采購、報廢和調撥等重要環(huán)節。應堅持專(zhuān)業(yè)嚴格詳細的原則,做好新增設備的調試安裝驗收、財務(wù)信息登記和設備資料歸檔等工作。

    4.3 維修維護管理

    設備維修維護方面,應做好設備的檢查、維護保養和修理等三種工作,具體來(lái)說(shuō),就是做好設備的三級巡檢、潤滑、預防維護、故障維修、協(xié)作化維修等具體工作。

    (1)應制定統一的三級巡檢表格,明確巡檢制度方針,按由難到易原則全員參與其中,科學(xué)設計巡檢方案,高度契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,嚴格遵守各項規定,定期總結巡檢工作得失。

    (2)應遵循各級制定的設備潤滑規定,將潤滑工作覆蓋至池面全部設備,突出潤滑工作的油品實(shí)效分析、分工合理、記錄詳細、跟蹤定期、專(zhuān)人負責、方案專(zhuān)業(yè)的特色。

    (3)對離心機、鼓風(fēng)機、刮泥機等重點(diǎn)設備或水下設備,應做好預防性維護工作,及早發(fā)現設備異常。

    (4)認真執行設備維修工單流程,對設備發(fā)生的損害故障及時(shí)維修排除。

    (5)對某些專(zhuān)業(yè)性設備、維修難度較大的設備或部分需要專(zhuān)業(yè)資質(zhì)需要維修的設備,可聯(lián)系設備廠(chǎng)家或維修中心予以協(xié)作化維修,力爭取得最好的維修效果。

    4.4 備件管理

    備件管理上,應積極完善備件計劃制定—倉庫管理—費用跟蹤分析—備件采購的閉合回路建設,實(shí)現備件的最優(yōu)化管理。具體而言,對于大額備件來(lái)說(shuō),應堅持按集團采購—到貨入庫驗收—按工單領(lǐng)用的標準程序執行;對廠(chǎng)內小額備件來(lái)說(shuō),則可安排廠(chǎng)內采購員或工程師按照備件的類(lèi)別進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的采購,同時(shí)也要堅持好后期入庫與領(lǐng)用制度。

    4.5 技術(shù)改造管理

    由于各種污水處理新技術(shù)和新產(chǎn)品的不斷涌現,污水處理廠(chǎng)應根據設備實(shí)際運行狀況及效果等對其進(jìn)行不定時(shí)的改造完善。在改造過(guò)程中,應嚴格遵循確定改造方案、前期技術(shù)論證準備、具體改造實(shí)施、后期調試驗收把關(guān)的流程進(jìn)行,確保設備改造取得良好的效果。同時(shí),整個(gè)改造進(jìn)程應保持同其它部門(mén)間信息的交流互通,認真聽(tīng)取各部門(mén)對設備改造的意見(jiàn)建議,防止設備改造對實(shí)際生產(chǎn)造成不必要的影響。

    5 結語(yǔ)

    必須清醒認識到,設備管理是事關(guān)污水處理廠(chǎng)維持良好運行狀況、實(shí)現長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標的全局性、系統性工程,各級管理者必須對這一工作給予高度關(guān)注,認真總結梳理污水處理廠(chǎng)設備管理的經(jīng)驗,加快推進(jìn)我國污水處理廠(chǎng)現代化改革的穩步邁進(jìn)。

                  
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