10月29日，公司召開(kāi)了2020年三季度辦公會(huì )議。公司中層副職及以上管理人員參加了會(huì )議，常務(wù)副總經(jīng)理顧正東主持會(huì )議。

　　顧正東同志在會(huì )上通報了三季度各部門(mén)綜合考核情況。各部門(mén)負責人交流了本年度工作的完成情況，同時(shí)為確保年度工作的圓滿(mǎn)完成拿出了具體措施。公司各分管領(lǐng)導對本條塊下階段工作進(jìn)行了部署。
　　會(huì )上，公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理沈桂榮作了重要講話(huà)。他針對公司目前存在的一些突出問(wèn)題，指出：在深化水務(wù)整合的現階段，我們的主要工作就是要解決各種矛盾，調整和完善各項制度。當前，我們要把企業(yè)管理的精細化作為一項戰略任務(wù)加以推進(jìn)。因此，各部門(mén)要結合自身實(shí)際，制定精細化管理措施，加大精細化管理力度，形成整套的切實(shí)可行的精細化管理制度。
　　沈桂榮同志對下階段工作，從工程、水質(zhì)、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政四個(gè)方面作出部署：一是要緊扣兩大重點(diǎn)工程年底實(shí)現調試運行的目標，各相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮主動(dòng)性，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加大督促力度，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成；二是要加大水質(zhì)檢測工作力度，確保供水水質(zhì)是我們的天職，容不得一絲一毫的差錯，生產(chǎn)部門(mén)和水質(zhì)檢驗部要壓緊壓實(shí)日常管理，注重與周邊水司的協(xié)調，確保供水水質(zhì)萬(wàn)無(wú)一失；三是要把安全生產(chǎn)放在首要位置，越是到年底收官階段，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。生產(chǎn)和工程部門(mén)要加強對接，負起確保重點(diǎn)工程安全施工的主體責任。同時(shí)，供、用水設施的防凍保溫工作要未雨綢繆，提前布局；四是在黨風(fēng)廉政建設上各部門(mén)要加強日常的管理和督查，公司在前階段開(kāi)展的黨風(fēng)廉政專(zhuān)題教育講座，針對存在的一些不良苗頭給予了深刻提醒，公司全體干部職工要嚴格對照，充分警醒。
　　沈桂榮同志對當前的具體工作進(jìn)行了布置：一是各供水服務(wù)中心要加強對非居民水表的維護，尤其是針對DN50口徑以上、使用期限達兩年以上的水表，嚴格按《冷水水表檢定規程》開(kāi)展周檢；二是要從嚴從快開(kāi)展工程結算工作，所有在6月30日前的東西區工程均需迅速完成結算；三是二次供水泵房改造工作要加快推進(jìn)，確保通過(guò)專(zhuān)項督查；四是信息中心要配合我市完成數據聯(lián)通工作，同時(shí)，對各信息系統和數據大平臺的建設要做到統籌管理。沈桂榮同志指出，目前各部門(mén)之間溝通協(xié)調方面已經(jīng)有了顯著(zhù)的進(jìn)步，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，完善工作的局面已經(jīng)形成。下階段，各部門(mén)要在傳導工作壓力，調動(dòng)員工的積極性方面下功夫，各位中層干部要帶領(lǐng)廣大員工一起為促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
　　顧正東同志在會(huì )上要求與會(huì )人員傳達貫徹好此次辦公會(huì )議的精神，積極響應公司開(kāi)展精細化管理的號召，各部門(mén)步調一致，拿出措施，加緊落實(shí)，確保全年目標的圓滿(mǎn)完成。