根據市委統一部署，2021年10月19日至2022年1月18日，第二巡察組對市華匯水務(wù)有限公司進(jìn)行了巡察，2022年3月7日巡察組向華匯水務(wù)黨總支反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現將巡察整改情況予以公布。
　　一、整改組織工作情況
　　1、領(lǐng)會(huì )精神，深入統一思想認識。巡察反饋會(huì )后，公司黨總支立即圍繞巡察反饋意見(jiàn)和市委巡察有關(guān)要求進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習討論，對整改工作進(jìn)行分工安排。成立了以公司黨總支書(shū)記為組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員擔任副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導小組，建立上下聯(lián)動(dòng)的責任傳導機制。
　　2、周密部署，認真履行主體責任。公司主要負責人親自主持研究制定整改方案，并于3月23日召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，對5個(gè)方面11個(gè)問(wèn)題制訂了40條整改措施。班子成員主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)，切實(shí)承擔整改責任，加強跟蹤督辦。
　　3、壓實(shí)責任，推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。公司定期梳理整改工作情況，逐項督辦，對賬銷(xiāo)號。采取動(dòng)態(tài)管理的辦法，每半月匯總一次整改工作具體進(jìn)度，對整改不到位的問(wèn)題，責成限時(shí)辦結，確保巡察反饋問(wèn)題條條有整改、件件有著(zhù)落、事事有回音。
　　二、整改工作落實(shí)情況
　　（一）已整改完成的問(wèn)題
　　1、關(guān)于“學(xué)習貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的路線(xiàn)方針政策、中央省市委各項決策部署不扎實(shí)，沒(méi)有真正學(xué)懂弄通做實(shí)”問(wèn)題。
　　一是制定《2022年度黨建工作指導意見(jiàn)》，對每月中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”、主題黨日（固定學(xué)習日）的具體做法、達到效果做了明確規定。二是制訂《支部工作量化考核細則》，由各支部開(kāi)展自查，交黨總支審核；三是組織黨總支班子成員下沉分管條塊開(kāi)展調研，同時(shí)引導黨員就學(xué)習內容展開(kāi)研討，切實(shí)做到真學(xué)真懂真信真用。
　　2、關(guān)于“重點(diǎn)工程建設和安全生產(chǎn)管理需加強”問(wèn)題。
　　一是要求施工單位在今后的涉水民生工程中，按合同工期倒排計劃，責任到人，確保項目按期竣工；二是配合市發(fā)改委、住建局、水利局等部門(mén)完成《靖江市飲用水水源地安全保障規劃（2022-2025年）》征求意見(jiàn)稿會(huì )稿工作，嚴格對照文件精神執行有關(guān)保障任務(wù)；三是按相關(guān)要求配合住建局，通過(guò)第三方檢測機構對前端超標進(jìn)水進(jìn)行不定期抽查檢測，及時(shí)上報各有關(guān)部門(mén)；四是原水管線(xiàn)“第二通道”已進(jìn)入施工階段，預計于2022年9月30日完工；五是協(xié)同華力管網(wǎng)制訂了《2022年度西區供水管網(wǎng)整改計劃明細》，并將持續發(fā)力，努力消滅低壓區；六是經(jīng)我公司與華力管網(wǎng)公司協(xié)調，制訂了《2022年重點(diǎn)工程項目進(jìn)展情況一覽表》，推進(jìn)鄉鎮污水管網(wǎng)建設和檢測修復工程，我公司將根據接水情況，適時(shí)調整生產(chǎn)管理工藝，保證出水穩定達標。
　　3、關(guān)于“對重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險防范不強”問(wèn)題。
　　一是認真對照靖國資辦（2022）6號《關(guān)于進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)報廢處置工作的通知》和《江蘇華靖資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司國有資產(chǎn)管理辦法（試行）》有關(guān)精神，對各類(lèi)資產(chǎn)的分類(lèi)、管理、核算、購置、報廢等各項流程嚴格按照規定執行；二是制定完善了《接待管理辦法》，嚴控公務(wù)接待費用；三是完善《財務(wù)管理制度》，制定了《內部轉帳審批單》，進(jìn)一步嚴格財務(wù)報批、銀行賬戶(hù)之間轉賬手續；四是公司在《財務(wù)管理制度》中完善了食堂現金日記賬的相關(guān)條款，每月對現金和銀行日記賬進(jìn)行核對；五是將汽油費預購充值款計入預付賬款，對公車(chē)用油實(shí)施“一車(chē)一卡”管理；六是舉辦了公共資源交易管理培訓會(huì )，嚴格執行靖政辦（2019）58號文《市政府辦公室關(guān)于加強靖江市限額標準以下政府投資工程建設項目發(fā)包管理的通知》和蘇華靖（2021）59號文《江蘇華靖資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司限額以下公共資源交易管理辦法（試行）》的規定；七是重新修訂公司《差旅費管理辦法》，對三年來(lái)的差旅費逐一進(jìn)行了梳理，嚴格把關(guān)。
　　4、關(guān)于“落實(shí)全面從嚴治黨主體責任不到位”問(wèn)題。
　　一是制定了《崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施一覽表》，建立公司→條塊→部門(mén)→員工四級黨風(fēng)廉政責任落實(shí)機制；二是黨總支中心組和各黨支部班子成員深入學(xué)習黨章黨規黨紀，各支部每月開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，保持正風(fēng)肅紀的高壓態(tài)勢；三是制定了《公司干部職工談心談話(huà)制度》，層層落實(shí)談心談話(huà)，對傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)予以提醒糾正；四是嚴格執行《通用考核細則》《職工獎懲辦法》，加強日常監督，做到上下班考勤和生產(chǎn)崗位、服務(wù)窗口視頻監控全覆蓋。
　　5、關(guān)于“執行中央八項規定精神不徹底”問(wèn)題。
　　一是嚴格執行《省總工會(huì )關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會(huì )基層工會(huì )經(jīng)費收支管理辦法的實(shí)施細則》；二是完善《工會(huì )幫困基金管理辦法》，提升幫困金使用質(zhì)量；三是嚴格執行省總工會(huì )關(guān)于節日慰問(wèn)品發(fā)放標準，福利發(fā)放嚴禁代領(lǐng)，取消保潔、保安等物業(yè)公司人員的福利發(fā)放；四是制定了《在職職工體檢標準》；五是重新修訂了《車(chē)輛管理和使用規定》、《工具車(chē)使用管理制度》，增強公務(wù)用車(chē)年審、保險、維修資金的規范使用管理。
　　6、關(guān)于“落實(shí)‘三會(huì )一課’、組織生活制度不嚴格”問(wèn)題。
　　一是組織黨總支班子成員、各支部班子成員和基層黨務(wù)工作者舉辦了黨建業(yè)務(wù)培訓班，夯實(shí)黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)基礎；二是建立支部活動(dòng)預審制度，嚴格規范支部活動(dòng)記錄，明確各支部組織委員為責任人；三是進(jìn)一步規范組織生活會(huì )各項程序，認真把好會(huì )前學(xué)習，談心談話(huà)、征集意見(jiàn)、撰寫(xiě)檢視問(wèn)題報告、會(huì )議記錄的審核關(guān)。 
　　7、關(guān)于“換屆選舉和發(fā)展黨員不規范”問(wèn)題。
　　一是組織公司黨總支、各支部班子成員認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》，對會(huì )議記錄的規范性和完整性進(jìn)行了示范培訓；二是舉辦了發(fā)展黨員業(yè)務(wù)培訓，對三年來(lái)發(fā)展黨員的檔案材料，以及相關(guān)會(huì )議記錄進(jìn)行了清理審核；三是制定了公司《發(fā)展黨員工作計劃》，進(jìn)一步明確黨支部書(shū)記作為黨員培養發(fā)展的第一責任人，把好黨員入口關(guān)。
　　8、關(guān)于“黨組織書(shū)記履行‘第一責任人’職責不到位”問(wèn)題。
　　一是定期召開(kāi)黨總支委員會(huì )議，總結分析黨風(fēng)廉政建設、全面從嚴治黨以及安全生產(chǎn)工作；二是班子成員通過(guò)組織生活會(huì )、談心談話(huà)等形式，開(kāi)展自查自糾，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責任”；三是黨總支書(shū)記與班子成員以及各支部書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》，以責任考核促進(jìn)“兩個(gè)責任”的落實(shí)；四是制定了《“雙創(chuàng )”工作建設方案》，以黨建品牌建設帶動(dòng)國企品牌建設，實(shí)現經(jīng)濟效益優(yōu)、社會(huì )效益優(yōu)的“雙優(yōu)”目標。
　　9、關(guān)于“巡察整改主體責任落實(shí)不力”問(wèn)題。
　　對于2018年巡察反饋的問(wèn)題，公司黨總支逐條對照，反復梳理，針對存在的“重業(yè)務(wù)輕黨建”、“全面從嚴治黨‘兩個(gè)意識’不夠強”、“執行人事管理制度不嚴格中代繳社�！� 3條未整改到位問(wèn)題的列入2021年度巡察整改問(wèn)題重新制定整改方案，明確具體責任人、整改時(shí)間，繼續整改，并強調相關(guān)整改責任人調離崗位前，一定要做好整改交接工作，確保整改工作落地生根。
　　（二）正在推進(jìn)整改的問(wèn)題
　　1、關(guān)于“推進(jìn)國企改革不深入”問(wèn)題。
　　一是制定了《黨組織前置研究討論重大事項清單》《董事會(huì )決策事項清單》和《經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權限清單》，明確黨總支、董事會(huì )、經(jīng)理層等職責邊界和決策事項的主體責任；二是嚴格按照市編委《華靖公司所屬二級公司及全資子公司主要職責內設機構和人員編制規定》和《華靖公司所屬二級公司及全資子公司治理結構領(lǐng)導職數和人員控制數設置方案》要求，優(yōu)化設置領(lǐng)導職數。下一步推進(jìn)舉措：根據《三定方案》，公司監事會(huì )組織機構已明確，待公司領(lǐng)導職數調整到位后同步調整，嚴格按監事會(huì )議事規則履職。
　　2、關(guān)于“黨組織發(fā)揮作用不明顯”問(wèn)題。
　　一是明確領(lǐng)導班子成員為所在支部的黨建工作掛鉤負責人，黨總支定期開(kāi)展考核，推進(jìn)黨支部工作標準化、規范化、制度化；二是明確了黨總支、董事會(huì )、經(jīng)理層等職責邊界和決策事項的主體責任，從制度上保證了黨總支的領(lǐng)導作用；下一步推進(jìn)舉措：《公司章程》的修訂工作已完成，將黨總支的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等寫(xiě)入了章程。待公司董事會(huì )、監事會(huì )架構調整到位后，至工商部門(mén)備案。
　　三、下一步工作計劃
　　1、持續用力抓好整改后續工作。針對已基本完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，不定期開(kāi)展抽查檢查，堅決防止反彈；對正在著(zhù)手解決的問(wèn)題，緊盯不放、全程跟蹤、從嚴督辦，全力推動(dòng)高標準高質(zhì)量按期完成，見(jiàn)到實(shí)效。
　　2、全面落實(shí)從嚴治黨主體責任。以整改為契機，堅持舉一反三、以點(diǎn)帶面，深入查找和及時(shí)解決黨的領(lǐng)導、全面從嚴治黨以及黨風(fēng)廉政建設工作存在的突出問(wèn)題，切實(shí)增強公司黨組織的凝聚力、號召力、戰斗力。
　　3、不斷建立健全長(cháng)效機制。在抓好整改的同時(shí)，倒查制度漏洞，加強建章立制，對黨風(fēng)廉政建設、嚴明黨的政治紀律、干部選拔任用等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節，完善制度體系，形成用制度管權管事管人的長(cháng)效機制。
　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà)0523—84869356；郵政信息：靖江市工農路22號靖江市華匯水務(wù)有限公司；電子信箱64548137@qq.com。