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    開(kāi)展安全大檢查 確保安全供水
    信息來(lái)源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年5月6日  ‖  查看6476次  ‖  

    為貫徹市國資集團公司《關(guān)于全面開(kāi)展安全大檢查的緊急通知》的精神,著(zhù)力排查隱患,進(jìn)一步凈化安全環(huán)境,落實(shí)公司安全領(lǐng)導小組工作會(huì )議的部署,確保安全供水。公司在316日—318日期間,集中開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查行動(dòng),徹底排查整治安全隱患。

    316公司組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,會(huì )議有公司綜合部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、工程部、安裝公司、管網(wǎng)維護部、物供部、東區供水服務(wù)中心、西區供水服務(wù)中心等部門(mén)的安全負責人參加。會(huì )上,公司副經(jīng)理顧正東對公司的安全檢查工作作了部署:一是提高對安全工作的認識,切實(shí)增強做好安全工作的緊迫感和責任感。要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,安全工作要責任到崗,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;二是充分認識“一崗雙責”的意義,加強安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建設;三是結合檢查,加強領(lǐng)導,密切配合,各部門(mén)做好安全檢查和預防工作,檢查過(guò)程中要認真負責,周密細致,不走過(guò)場(chǎng)。四是注重實(shí)效,落實(shí)整改。各部門(mén)要制訂好安全檢查工作方案,對檢查中發(fā)現的安全隱患,要立即整改;不能立即整改的,要限期整改并落實(shí)監管措施。技術(shù)部要做好各部門(mén)的協(xié)調和督查工作。

    會(huì )后,各部門(mén)根據實(shí)際情況,制訂了本部門(mén)的安全檢查工作方案,并組織進(jìn)行了自查。生產(chǎn)部對生產(chǎn)區的配電設施、照明線(xiàn)路、加礬加氯系統、供水設備、加氯間的排風(fēng)、門(mén)窗、泄氯吸收裝置、消防器材、安全防護用具等生產(chǎn)設施進(jìn)行了全面檢查,同時(shí)嚴格當班員工的勞動(dòng)紀律和操作規程。對檢查中發(fā)現的水源廠(chǎng)廠(chǎng)區照明系統、部分草坪燈損壞、合興水廠(chǎng)加氯間門(mén)窗老化損壞等問(wèn)題立即聯(lián)系工程科等相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行了整改,加強了生產(chǎn)各崗位的檢查和抽查,夜間關(guān)閉進(jìn)生產(chǎn)區間二道門(mén),加強監控錄象的監視和調看,確保安全供水;泉源安裝公司和管線(xiàn)所等野外施工部門(mén)對安全生產(chǎn)規章制度、安全臺帳、工程施工現場(chǎng)安全管理進(jìn)行了檢查,并采取措施,加強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的工作,努力營(yíng)造企業(yè)安全工作的濃厚氛圍;西區、東區供水服務(wù)中心加強了在建工程的監管力度,在每個(gè)施工現場(chǎng)都配備了專(zhuān)職的安全員,做到隨時(shí)開(kāi)挖,隨時(shí)鋪設管網(wǎng),隨時(shí)填埋,不留安全隱患,要求施工人員從佩戴安全帽、設置施工路牌等細節入手,杜絕僥幸心理,確保安全施工。

    322,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查。領(lǐng)導小組對生產(chǎn)部的設備(水泵、電機、加藥等)進(jìn)行了仔細檢查,要求水廠(chǎng)在日常工作中發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決,確保安全生產(chǎn);對化驗室有毒化學(xué)藥品的管理進(jìn)行了檢查,要求做到領(lǐng)用及時(shí)記錄,帳物相符;對液氯的申購、驗收、保管、領(lǐng)用各環(huán)節進(jìn)行了檢查,要求采供部、生產(chǎn)部、倉庫和技術(shù)部嚴格按照上級部門(mén)的要求進(jìn)行嚴格管理,確保用氯安全;對管網(wǎng)維護部、泉源安裝公司等部門(mén)的施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查,要求現場(chǎng)安全員要對整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行全程跟蹤管理,每天對施工場(chǎng)地做好安全檢查記錄,在施工場(chǎng)地設立警示牌、夜間警示燈。同時(shí),技術(shù)部加強了公司網(wǎng)絡(luò )安全管理工作,落實(shí)具體措施,加強生產(chǎn)系統、財務(wù)系統、水費系統的安全檢查工作,確保自動(dòng)化工作正常運行。

    安全領(lǐng)導小組對檢查情況基本滿(mǎn)意,同時(shí)提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):一是技術(shù)部要根據文件精神做好落實(shí)督查工作;二是生產(chǎn)部要重點(diǎn)做好;返氖褂冒踩捅O控、生產(chǎn)設備的巡查和保養、高配房絕緣器具的配發(fā)和管理;三是管網(wǎng)維護部、安裝公司、東區供水服務(wù)中心、西區供水服務(wù)中心施工部門(mén)要做好施工安全檢查,同時(shí)對所轄區域閥門(mén)井蓋進(jìn)行檢查;四是工程部要做好施工安全跟蹤管理;五是采供部做好;返牟少徍婉g運過(guò)程中的運輸安全工作;六是綜合部要加強門(mén)衛管理,做好人員進(jìn)出記錄。車(chē)隊要做好車(chē)輛夜間入庫工作,嚴禁公車(chē)私用,杜絕酒后駕車(chē)。

                  
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