今年的夏季高峰供水已經(jīng)開(kāi)始，隨著(zhù)氣溫的上升供水量也不斷增加。近階段，合興水廠(chǎng)的平均供水量在10.5萬(wàn)噸/日，江防水廠(chǎng)的平均供水量在5.5萬(wàn)噸/日，根據去年同期的供水情況，預計今夏的最高日供水量可能會(huì )超出19萬(wàn)噸/日，面對這樣的供水形勢，對于生產(chǎn)調度中心的每個(gè)人來(lái)說(shuō)，深感備戰高溫、高峰、高產(chǎn)供水，責任重于泰山。

    安全生產(chǎn)歷來(lái)是公司常抓不懈的問(wèn)題，目前，合興水廠(chǎng)的自動(dòng)化改造已接近尾聲，GPRS供水監測系統6月份進(jìn)入測試階段，生產(chǎn)自動(dòng)化的實(shí)現，雖然節省人力、降低勞動(dòng)強度，但對值班人員的崗位技能和工作責任心提出了更高的標準嚴。在夏季的高溫期，生產(chǎn)一線(xiàn)的值班工作是相當辛苦和勞累的，在高溫、高濁度和大水量的環(huán)境下，如何面對生產(chǎn)設備出現的突發(fā)故障，做到鎮定從容地處理；如何根據供水壓力、水質(zhì)、供水量變化情況及時(shí)靈活的調整調度方案等問(wèn)題，這都需要調度人員在實(shí)踐工作中不斷摸索、總結和提高。作為一名生產(chǎn)調度工來(lái)說(shuō)，做好充分的安全生產(chǎn)準備工作是推進(jìn)夏季高峰供水順利進(jìn)行的必要條件，下面我結合自身的崗位特點(diǎn)，談?wù)勱P(guān)于合理調度的幾方面：

一、充分利用清水庫的調節能力。在每天的值班工作中，我們調度首先要做的是分析每天的供水、產(chǎn)水情況，通過(guò)測算、對比安排源水的分配。今年水源廠(chǎng)兩臺泵每天同時(shí)運行12小時(shí)以上，根據兩個(gè)凈水廠(chǎng)各自的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，控制清水庫的水位高度，夜間很好的完成蓄水工作，確保白天兩個(gè)高峰時(shí)段的供水保障。還要合理調節濾池的反沖洗時(shí)間，近期已安排合興水廠(chǎng)的濾池反沖洗在晚上供水低峰時(shí)段進(jìn)行，排泥要錯開(kāi)高峰時(shí)段。

二、做好供水壓力調節工作。目前合興水廠(chǎng)白天兩臺泵運行維持供水，江防水廠(chǎng)單臺運行時(shí)視供水量增大后適時(shí)補壓加泵，隨時(shí)關(guān)注城區各個(gè)測壓點(diǎn)及增壓泵站的壓力值，電話(huà)指令二泵房增減車(chē)，調節兩水廠(chǎng)的出水壓力值，以維持城鄉供水的連續、均衡。

三、做好應急預案，對突發(fā)事故及時(shí)分析處理。夏季氣溫高，雷電、暴雨頻繁，設備運行條件相對較差，故障機率也相應增大，設備滿(mǎn)負荷甚至超負荷工作成了事故高發(fā)段，我們只有在加強責任心的同時(shí)，不斷成熟調度經(jīng)驗，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平及時(shí)應對各種生產(chǎn)突發(fā)故障，做到能處理的要及時(shí)處理，不能處理的要在第一時(shí)間匯報，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)采取相應措施。