2011年生產(chǎn)部計劃產(chǎn)水6040萬(wàn)噸，電耗255度/千噸水，礬耗13.5公斤/千噸水，氯耗2.6公斤/千噸水，水質(zhì)綜合合格率98 %，設備完好率達98 %，實(shí)現全年無(wú)責任停水事故。結合目前的供水形勢和生產(chǎn)現狀，形勢非常嚴峻。為了確保不折不扣地完成公司制訂的各項目標任務(wù)，生產(chǎn)部將全力以赴做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水、技術(shù)改造、雙增雙節、創(chuàng )特色活動(dòng)等各項工作：

一、全力實(shí)施以安全優(yōu)質(zhì)低耗供水為中心、文明服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線(xiàn)、管理為基礎、安全為保障的工作思路，發(fā)揚改革創(chuàng )新、艱苦創(chuàng )業(yè)的時(shí)代精神，將采取多項措施，加強基礎管理，切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí)，科學(xué)有效地開(kāi)展各項工作。進(jìn)一步加強對設備、工藝的檢修和改進(jìn)，機修人員要定期對四個(gè)水廠(chǎng)的供水設備進(jìn)行全面維護保養，及時(shí)排除設備隱患和故障，確保設備隨時(shí)處于良好狀態(tài)；建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制，制定完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，加強員工技能培訓和完善績(jì)效考核工作，力爭超額完成全年經(jīng)濟指標。

二、完成技改項目，做好設備維護保養，提高供水經(jīng)濟性和安全性。生產(chǎn)部在2011年力爭完成合興水廠(chǎng)二泵房2#水泵密封改造和轉子更換、4#水泵機組變頻調速改造、更換澄清池1#、4#攪拌機傳動(dòng)部件等；江防水廠(chǎng)更換二泵房3#水泵轉子。水源廠(chǎng)更換3#電機，新增5#水泵機組等。力爭在6月30日前完成這些技改項目，完成后將大幅度提高供水的安全可靠性。

三、加強內部管理，全面提升員工素質(zhì)。繼續深入開(kāi)展三級考核制度，對各個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核。進(jìn)一步完善和優(yōu)化機修廠(chǎng)計件工資考核制度。目前，制水各生產(chǎn)流程已基本完成自動(dòng)化控制。大量新技術(shù)、新設備的使用對各崗位員工的技能和操作水平提出了更高的要求。2011年生產(chǎn)部在進(jìn)一步完善規章制度、操作規程和管理制度等方面的基礎上，將繼續采用請進(jìn)來(lái)和送出去的培訓方式開(kāi)展員工的培訓工作，并進(jìn)行多種形式的崗位比武和練兵活動(dòng)。同時(shí)生產(chǎn)部嚴格實(shí)行各級安全生產(chǎn)責任制，加強管理團隊和各分廠(chǎng)間的協(xié)作配合，努力提高工作效率，將部門(mén)的雙增雙節、“5S”管理、創(chuàng )特色活動(dòng)深入有效地開(kāi)展下去。并加大內部考核力度，不斷夯實(shí)內部基礎管理，努力完成年度目標任務(wù)。

在新的一年里，為了適應公司的快速發(fā)展，生產(chǎn)部將以更高的標準來(lái)開(kāi)展我們的各項工作，為公司供水事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體公司同仁一道，為公司“成為同級供水企業(yè)的楷�！倍�努力奮斗！