泉源公司在年初根據總公司百分制考核要求及精細化管理的精神，針對部門(mén)各個(gè)崗位所涉及的任務(wù)，精心分析、統一安排、分工明確、互相配合、合理布置、落實(shí)到人，要求做到事事有人問(wèn)、事事有人管，為公司布置給部門(mén)的全年目標和任務(wù)，打下了結實(shí)的基礎。

1—4月份，完成流轉用戶(hù)服務(wù)中心報修報漏單1123次，自查修理151次；搶修過(guò)程中密切配合監察部收取損壞的供水管道有償服務(wù)費，并對施工單位做到有禮有節，共計收取有償服務(wù)修理費69892元；搶修各類(lèi)管道及附屬設施共計1274次（其中包含合興水廠(chǎng)DN1200渾水管道、江防水廠(chǎng)南側DN1000管道、沿江公路新港城段DN600管道多次、人民路DN500管道多次、姜八路和南環(huán)南路更換DN500閥門(mén)等大口徑管道91處；DN100管道以下管道325處；處理用戶(hù)投訴水壓不足事件30起；修理消防栓49只；修理各類(lèi)閥門(mén)630次；恢復各類(lèi)被盜、損壞閥門(mén)箱及水表箱88只；修理整改各類(lèi)水表61次。更換城區周檢水表221只；巡檢消防栓389只，并修理雨污分流工程施工時(shí)損壞管道138處；充分利用我們對城區管網(wǎng)的熟悉，配合程部完成老城區管網(wǎng)改造工程的前期準備工作；為確保自來(lái)水的水質(zhì)，一季度完成了管網(wǎng)末梢水的排放工作。

以上所有任務(wù)得以完成，是部門(mén)的精心調度及細致管理的結果，也是所有搶修人員努力奮戰取得的成績(jì)，并為全年目標和任務(wù)的圓滿(mǎn)完成開(kāi)了一個(gè)好頭。