11月12日，東區供水中心召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)分別交流了前期工作及存在問(wèn)題，對目前營(yíng)銷(xiāo)狀況作出具體分析，制訂改進(jìn)計劃。

會(huì )上，徐旭東經(jīng)理對下階段營(yíng)銷(xiāo)工作作出了具體安排一是水費回收率必須達到100%，部分實(shí)行報帳制的企業(yè)由于工作流程或時(shí)間原因，需按規定時(shí)間拿增值稅票的，與公司對接提前開(kāi)票，責任到人二是對有糾紛的表內漏水進(jìn)行清理，有異常的進(jìn)行統計，及時(shí)與用戶(hù)溝通、處理，請監察部配合收繳陳欠水費，今年的水費發(fā)票來(lái)年不予沖紅處理；三是從中心至水站至農戶(hù)建立一二三級表分析臺帳，統一格式，如實(shí)抄表，認真分析；四是對水價(jià)不合理的補差價(jià)，對人為損壞造成漏失的補水價(jià)，積極與園區政府對接，補償因道路施工造成的管網(wǎng)損壞以及排污用水費用；五是對深埋或因其它原因需估表的，必須見(jiàn)底，統一匯總上報整改，提前整改低壓區，應對春節用水高峰；六是抄表收費時(shí)對裸露管道進(jìn)行統計，宣傳防凍保暖措施；七是細化管理，挖掘潛力，嚴抓三級考核；鼓勵員工積極舉報偷盜水行為，嚴厲打擊人情水、利益水。抓好年前沖刺，力爭完成公司下達的目標任務(wù)。