為了保障除夕及春節期間安全生產(chǎn)供水，公司組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、水質(zhì)檢驗部相關(guān)人員多次召開(kāi)了生產(chǎn)調度工作會(huì )議，對節日期間的安全生產(chǎn)供水制訂了詳細計劃，作出周密部署：一是生產(chǎn)部在節前對生產(chǎn)設備進(jìn)行全面檢查，確保穩定運行；二是強化責任意識，加強檢測，制水生產(chǎn)要排除冬季不利因素，當班人員認真做好嗅、味、余氯等簡(jiǎn)易的檢測，嚴格控制水質(zhì)，如發(fā)現異常，及時(shí)上報，各部門(mén)要拿出相應的處理方案；三是備足、備齊各類(lèi)應急物資和工具，保證節日期間的正常使用；四是除夕高峰供水前相關(guān)部門(mén)要對接好，制訂具體供水實(shí)施計劃；五是公司在除夕前進(jìn)行安全大檢查，做到全面細致，不走過(guò)場(chǎng)，對所查出的安全隱患的要立即整改到位；六是要做好春節期間的值班工作，并加強職工教育。

生產(chǎn)部認真貫徹會(huì )議精神，制訂了詳細周密的生產(chǎn)調度方案并精心組織實(shí)施。機修人員對所有生產(chǎn)設備進(jìn)行了全面檢查和維護，對存在隱患和故障的設備進(jìn)行了搶修，并備好各項生產(chǎn)物資；調度中心根據設備狀況，有計劃地安排主要和備用生產(chǎn)設備輪換運行，并要求值班人員密切關(guān)注出廠(chǎng)水流量及管網(wǎng)測壓點(diǎn)數據變化，出現異常及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)，確保生產(chǎn)及管網(wǎng)運行質(zhì)態(tài)安全穩定。

除夕日是供水調度壓力和難度最大的一天，晚9時(shí)前的供水量往往達到全年最高水平，9時(shí)后迅速下降，水量水壓變化劇烈，加之冬季水壓偏高易造成水管爆裂，報修報漏和咨詢(xún)電話(huà)遠遠高于平時(shí)。為了確保滿(mǎn)足用戶(hù)除夕用水需求，合興水廠(chǎng)與江防水廠(chǎng)于除夕前一天完成全部濾池反沖洗，最大限度地極少除夕當天的生產(chǎn)用水消耗。除夕當天早晨合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)、揚子江泵站都將水庫水位升至最高位，提高供水調節能力。調度中心根據除夕供水量的變化，合理調節水源廠(chǎng)源水供應，高峰時(shí)段將合興水廠(chǎng)和江防水廠(chǎng)的生產(chǎn)和供給都調整到最大能力，最大程度滿(mǎn)足用戶(hù)水量和水壓要求。合興水廠(chǎng)和江防水廠(chǎng)加大凈水劑和液氯的投加，并增加檢測頻率，確保水質(zhì)的良好。

除夕日下午，公司總經(jīng)理陸汝光來(lái)到生產(chǎn)與調度中心值班室，詳細詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)供水狀況，親切慰問(wèn)堅守崗位、奮戰一線(xiàn)的生產(chǎn)與調度員工，并做出重要工作指示，要求生產(chǎn)調度崗位員工加強工作責任意識，確保節日期間老百姓的安全優(yōu)質(zhì)用水。由于準備充分詳細，生產(chǎn)安排合理，調度及時(shí)有效，除夕日水質(zhì)、水量、水壓都實(shí)現了安全平穩的總體目標，為實(shí)現春節安全供水打下堅實(shí)基礎。

春節期間，生產(chǎn)部認真落實(shí)公司值班制度，每日都安排廠(chǎng)級領(lǐng)導、車(chē)間主任和機修人員進(jìn)行值班，對任何時(shí)候出現的異常狀況都能最快做出應對措施。大年初二，水源廠(chǎng)泵房倉底潛水泵出現故障，大年初三，合興水廠(chǎng)、江防水廠(chǎng)加氯系統先后出現故障，值班和機修人員都能第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，及時(shí)排除隱患，修復故障，保證了生產(chǎn)系統的穩定運行。