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    西區供水服務(wù)中心:抓內部管理 確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半
    信息來(lái)源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2011年8月15日  ‖  查看3844次  ‖  

    上半年,西區供水服務(wù)中心繼續圍繞年度經(jīng)濟指標開(kāi)展工作,以清理二級表、抓好水表管理為重點(diǎn),以百分制考核為主線(xiàn),不斷深化規范管理,各項工作穩步推進(jìn),經(jīng)濟效益持續提高。上半年共計購水945萬(wàn)噸,同比下降51萬(wàn)噸,售水706萬(wàn)噸,同比上升16萬(wàn)噸,漏失率:25.29%,同比下降3.93%,上半年應收水費2149萬(wàn)元,實(shí)收水費2149萬(wàn)元,水費回收率達100%,從經(jīng)濟指標完成情況來(lái)看,已基本實(shí)現時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標。

    今年上半年的工作,西區供水服務(wù)中心主要做了以下幾個(gè)方面的工作,一是、加強例會(huì )制度。在每月水量數據出來(lái)后,中心經(jīng)理室召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)分析例會(huì ),在每次抄表前后,水站召開(kāi)抄收例會(huì ),通過(guò)例會(huì )的召開(kāi),能及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,以便更好的開(kāi)展下一階段的工作;二是、明確水表管理制度。通過(guò)一段時(shí)間對水表管理的跟蹤,重新明確了水表管理制度,把申報更換、數據復核、領(lǐng)表、舊表回收等方面進(jìn)行了詳細的規定,增加了工作的實(shí)效性和透明度;三是清理二級表。今年中心對二級表進(jìn)行了一次全面的普查,把一些運行質(zhì)態(tài)不好的二級表進(jìn)行了清洗或更換,共計清洗或更換二級表65只,通過(guò)清洗更換,讓二級表計量更準確,同時(shí)也解決了部分因二級表堵塞造成的水壓不足問(wèn)題。四是、做好工業(yè)水表信息采集工作。針對目前鄉鎮供水中存在的用戶(hù)資料信息不全的現狀,中心經(jīng)理室經(jīng)過(guò)討論,確定先從工業(yè)水表入手,做好水表信息的采集工作,到六月底,已完成登記工作,下一步將做好信息的輸入電腦工作。五是按計劃完成管網(wǎng)整改任務(wù)。在中心工程科、各水站和施工隊的緊密配合下,于625日前完成了2011年度管網(wǎng)改造計劃。六是抄表普查工作全面展開(kāi)。今年上半年,中心協(xié)同公司供水監察部對水站的抄表工作進(jìn)行普查,共計普查水表16600只,經(jīng)監察部統計,抄見(jiàn)準確率在99%以上,發(fā)現并處理違章用水17戶(hù),通過(guò)普查,既規范了抄表工作,又打擊了違章用水。

                  
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